Principales causas de la falta del talento TIC

Es más, cuanto más moderna es la tecnología de la que hablemos, más falta de talento hay, lo que dificulta la adopción de estas herramientas emergentes, según Gartner. Tanto que las empresas creen que la escasez de talento es el mayor obstáculo que se interpone en el camino del 64% de las nuevas tecnologías que les gustaría adoptar.

La encuesta de Gartner también muestra que entre las áreas tecnológicas afectadas por la escasez de talento de TI se encuentran los servicios de infraestructura y plataformas informáticas, la red, la seguridad, el lugar de trabajo digital, la automatización de TI, el almacenamiento y los sistemas de bases de datos. Los ejecutivos de TI citaron la disponibilidad de talento como el principal factor de riesgo de adopción para la mayoría de las tecnologías de automatización de TI (75%) y casi la mitad de las tecnologías de lugar de trabajo digital (41%).

Es un claro ejemplo de la ley de la oferta y la demanda y una de las principales causas de la falta de talento TIC: hay más puestos de trabajo por cubrir que profesionales que puedan aspirar a estas posiciones.

Escasa formación

No se trata solo de las carreras más puramente técnicas, sino que, en muchas formaciones, tanto universitarias como de formación profesional, las asignaturas se circunscriben única y exclusivamente a un campo de acción y, con demasiada frecuentica, se olvidan de dar una visión más global en la que la tecnología y las destrezas digitales estén implicadas.

En el caso de los estudios más centrados en materias STEM, muchas formaciones, especialmente universitarias, no adaptan sus planes de estudio a las necesidades de la industria. No preparan a los estudiantes para el mundo real al no intentar ayudarles a comprender la aplicación real de la ingeniería del software. La mayoría de los departamentos de informática se concentran en las partes teóricas de sus disciplinas y se olvidan de enseñar a sus estudiantes las habilidades necesarias.

Pero no es el único motivo. Así, e independientemente de si la oferta formativa disponible es capaz de satisfacer toda la demanda de perfiles cualificados que hay, otra de las razones por las que falta talento tecnológico es por la falta de formación interna en las empresas. En lugar de buscar fuera de sus organizaciones, las empresas deberían apastar por su talento interno y formar a aquellas personas que, teniendo unos conocimientos, capacidades y aptitudes básicas, puedan ser formados para estos nuevos roles profesionales.

No se trata solo de formar a aquellos con perfiles más técnicos, sino que los profesionales de cualquier área pueden recibir también conocimientos que les permitan mejorar sus habilidades digitales y reorientar incluso sus carreras hacia nuevas posiciones. Se trata de un cambio de mentalidad en el que, más que por conocimientos, se valore y contrate por aptitudes y habilidades.

La formación, además, es una excelente manera de que los empleados se sientan valorados dentro de su organización, lo que aumenta su sentido de pertenencia y evita la alta rotación.

En este sentido, cabe señalar que uno de los factores que siempre juegan en contra es la rápida evolución de las tecnologías. Las empresas deben actualizar su software con regularidad debido a los constantes cambios en los estándares de codificación. Esto hace que el código suele tener una vida de pocos años. Los profesionales deben estar en permanente actualización par estar al día de los nuevos desarrollos, lenguajes y estrategias para estar al día.

Incentivos inadecuados

Una de las causas por las que las empresas tienen dificultades a la hora de atraer este escaso talento es por no ofrecer los incentivos adecuados a los perfiles que están buscando.

Más allá de un buen salario, muchos profesionales valoran, cada vez más, otra serie de beneficios por encima de un incremento salarial. Más allá de seguros médicos o fruta fresca en la oficina, cada vez son más los profesionales que buscan lugares donde tengan la posibilidad de tener unas condiciones laborales flexibles o con unos valores corporativos que coincidan con los personales.

De hecho, en Estados Unidos se habla abiertamente de que el movimiento conocido como la Gran Renuncia (por la que muchos empleados están abandonando sus puestos de trabajo, incluso sin otro empleo a la vista, después de dos años de pandemia) es otra de las causas que está agravando esta escasez de talento tecnológico disponible.